استشارات ذكاء الأعمال
من خلال خدمات استشارات ذكاء الأعمال، نساعدكم على فهم ما الذي ستقومون بقياسه ولماذا.
في Nova Era، نساعدكم على توضيح معنى الأرقام ومسار اتخاذ القرار قبل أي تنفيذ،
حتى إذا قررتم استخدام ذكاء الأعمال، تكونون على دراية دقيقة بما تقومون ببنائه وما المشكلة التي من المفترض أن يحلها.
ابدأ تقييمك المجاني
من دون الحاجة إلى بيانات حساسة
متى تكون استشارات ذكاء الأعمال مفيدة لكم؟
- لديكم تقارير، ولكن لا يوجد اتفاق بين الفرق حول كيفية تفسير الأرقام
- تُستهلك الاجتماعات أكثر في شرح طبيعة الأرقام بدلاً من اتخاذ القرار
- يتم جمع البيانات، لكنها لا تُنتج مخرجات واضحة في الواقع العملي
- لديكم تجربة سابقة مع BI، لكن استخدامه لم يصبح مستدامًا
في هذه الحالات، تكمن المشكلة في أن تعريفًا مشتركًا لاتخاذ القرار لم يتشكل داخل المؤسسة.
مخرجات جلسات استشارات BI
في جلسات استشارات ذكاء الأعمال، ستحصلون على ثلاثة مخرجات محددة:
1) صورة حقيقية عن الوضع الحالي
ستعرفون على أي أساس تُتخذ القرارات اليوم، ومدى موثوقية ذلك الأساس وقابليته للدفاع عنه.
2) الاختناقات المؤثرة
يتضح بدقة ما العوامل التي تسبب اختلاف الأرقام، أو ضعف الثقة، أو عدم استقرار القرارات.
(تعريف KPI، جودة البيانات، الملكية، أو مسار اتخاذ القرار)
3) مسار تحسين قابل للتنفيذ
سيكون لديكم مسار واضح يوضح:
- ما الذي يجب تحسينه
• وبأي ترتيب
• وكيف يمكن إحداث أكبر تأثير بأقل قدر من التغيير
وهذا يعني أنه بدلاً من تخمين المسار، سيكون لديكم خارطة طريق واضحة.
ما البيانات المطلوبة للبدء؟
للبداية، تكفي معلومات عامة وغير حساسة.
هدف الاستشارة هو تحديد المسار الصحيح—وليس جمع بيانات غير ضرورية.
مسار التقييم الخاص بكم
تقومون بإجراء تقييم قصير بحيث، ومن دون التعامل مع معلومات حساسة:
- يمكنكم رؤية وضعكم الحالي بشكل أوضح
• يمكنكم تحديد النقاط غير الواضحة في اتخاذ القرار
• وتعرفون بدقة ما هي الخطوة التالية